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喜报|我院科普团队获得“健康科普抖起来”福建地区团队奖第一名
浏览次数:  发布时间:2020-08-19 

2020年8月7日上午,福建农林大学汤新华教授、王顺和教授、林练老师一行3人莅临我院调研指导财务管理工作。

      汤新华教授,现为福建农林大学管理学院教授委员会副主任,管理学博士,会计学(学术型、应用型)、工商管理(MBA)硕士研究生导师,中国注册会计师资深会员,在教学、科研及相关的专业领域等方面都取得了许多突出的学术成果。

在院办公楼会议室,汤新华教授、王顺和教授、林练老师一行三人与我院郑丽敏总会计师、杨新英副科长及财务科骨干们举行了一场内容丰富的座谈会,会议由郑丽敏总会主持。

座谈会上,郑丽敏总会计师主要从医院的组织架构、运营情况、成本核算等方面进行了介绍,对我院在成本核算过程中的各个环节进行了解剖分析。郑总指出,随着医改进入了新时代,医院粗放和规模的经济管理模式受到了政策的约束和挑战,病种成本核算已经成为推动精细化运营绩效管理的必然选择。2020年,面对手机注册送68体验金的冲击和影响,患者就诊人次大幅下降,医院收入下降明显,更是对医院的经济管理提出了前所未有的生存与发展的挑战。加强成本核算管理与控制已成为医院加强自身约束、提高效益的一个最有效手段。

现如今,公立医院已经进入了后手机注册送68体验金时代,如何优化收入结构完善经济运行成为了各大公立医院的根本问题。医院经济要想健康平稳运行,一方面要通过绩效考核降低医院收入中药品和耗材的比重,提高医院的有效产出,优化收入的结构;另一方面要充分利用绩效考核的“指挥棒”作用,加强药品和耗材的库存管理,在减少一级库库存的同时降低二级库的库存。

会上,汤教授结合自己从事学术研究的经历,分析了面临医改新时代的挑战,赋能医院经济管理模式,他认为财务人员应尽快从传统的模式转型“业财融合”为核心,向规范化、现代化、科学化的运营管理转变,向精益管理要效益,积极推进促进业财融合,提升管理效能。会后汤教授还表示希望今后加强与我院的合作与交流,发挥实践与理论相结合的作用,不断总结完善实践案例,促进财务科研水平的不断提升。